競爭對手研究是那種每個人都在做，但沒人能做得好的事情。你截圖了競爭對手的定價頁面。你保存了一篇關於他們融資輪次的文章。你在銷售電話後做筆記，因為潛在客戶提到了他們。你把他們的部落格文章加入書籤。然後，三個月後，當有人問起「他們在企業級市場上的定位是什麼？」時，你卻在截圖、瀏覽器歷史記錄和舊筆記中翻找，試圖拼湊出答案。研究確實進行了，問題在於它散落在太多地方，以至於當你真正需要時，重新開始研究比找出你已有的內容還要快。
此頁面適合產品經理、創辦人、策略規劃師，以及任何需要一個地方來收集他們所發現的一切、並能透過搜尋立即提取任何細節的競爭對手追蹤人員。
面臨的問題
競爭對手的情資以各種格式、從各個方向傳來。 這裡有一張定價頁面截圖，那裡有一篇新聞報導，還有銷售電話的筆記、某人轉發的簡報、一串推文，以及揭示其策略的招聘啟事。沒有兩份競爭情報看起來是一樣的，或存在於同一個地方，因此拼圖從一開始就是破碎的。
你無法跨渠道搜尋。 截圖在你的桌面上。文章在書籤資料夾裡。通話筆記在某個文件裡。當你需要整合你所知道的關於競爭對手在特定市場方法的所有資訊時，沒有辦法跨越所有這些渠道來提問。你只能手動在各種工具中尋找，並祈禱自己能記住每個部分的去向。
它在無聲無息中過期。 競爭格局瞬息萬變。你六個月前截圖的定價頁面可能已經過期，但如果你連找都找不到它，就無法將其與當前的內容進行比較。如果沒有一個能讓你查看收集歷史的系統，你就失去了追蹤競爭對手如何隨時間演變的能力。
Fabric 改變了什麼
關於每個競爭對手的一切都存放在同一個地方。 截圖、文章、筆記、報告、簡報、電子郵件和書籤，無論格式如何，都一併放入 Fabric。一次搜尋就能呈現你曾收集過關於競爭對手的所有內容，不限來源類型。
你憑藉意義而非記憶來尋找細節。 使用自然語言搜尋，Fabric 就會找到相關的截圖、文章、筆記或投影片，即使你不記得何時保存它或它叫什麼名字。提問「[競爭對手] 對企業客戶收取多少費用」，就能同時獲得定價截圖、潛在客戶提到該點的通話筆記，以及報導他們最新定價變動的文章。
歷史軌跡清晰可見。 因為所有內容都會隨時間保存並可供搜尋，你可以看到競爭對手的定位、定價、招聘或產品發生了哪些變化。六個月前的截圖與上週的截圖可以並排找到，因此你追蹤的是發展軌跡，而不僅僅是單一時間點的快照。
運作方式
跨所有競爭情報進行搜尋。 Fabric 的 AI 搜尋可以讀取每種文件類型內部的內容，包括截圖和圖像中的文字。詢問競爭對手的策略，即可從你的筆記、截圖、文章和報告中獲取結果，無論它們是如何保存的。
為你的競爭圖書館配備 AI 分析師。 AI 助手會根據你保存的資料進行工作。要求它總結你對某個競爭對手所知的一切、在特定維度上比較兩個競爭對手，或識別自你上次查看以來發生了哪些變化。它會從你收集的情資中進行整合，而不是來自通用的網路搜尋結果。
隨處擷取。 截圖定價頁面，使用 網頁剪取工具剪取文章，將競爭情報警示電子郵件轉發到你的 email-to-note 地址，保存 PDF，或在策略會議上拍下白板。所有內容都會進入同一個可搜尋的圖書館中。
為你找到的內容標記註釋。 直接在截圖、報告和文章上進行 註釋。標記競爭對手的定價表或突出新聞稿中的關鍵聲明，這些註釋就會與源文件一起變得可供搜尋。
按競爭對手或主題整理。 使用空間按競爭對手、市場細分或主題（定價、定位、產品、招聘）對材料進行分組。搜尋功能仍可跨所有空間運作，因此你既能獲得聚焦的視圖，也能進行寬泛的查詢。
以視覺化方式查看競爭格局。 將競爭對手、來源和筆記平鋪在 畫布 上，以繪製定位圖、比較方法或規劃你的應對措施。在處理複雜的競爭格局時，空間思維會很有幫助。
Fabric 中的競爭對手研究工作流程
為每個競爭對手建立一個空間。 給每個關鍵競爭對手專屬的空間，以便對資料進行分組和瀏覽。為不屬於單一競爭對手的行業範圍情資添加一個通用的「格局」空間。
遇到任何內容就隨時擷取。 不要等待正式的研究會議。當你注意到定價頁面發生變化時，立即截圖。當文章出現在你的動態中時，進行剪取。當同事分享競爭對手的簡報時，轉發電子郵件。價值在於持續擷取，而不是批次進行研究。
在策略會議之前，先提問。 在你所有的資料中搜尋某個競爭對手或主題。請助手總結你收集到的關於競爭對手近期動態的內容，或比較兩個競爭對手的定價。帶著整合好的結論走進會議，而不是零散的筆記。
追蹤隨時間推移的變化。 當你注意到競爭對手改變了他們的定位或定價時，保存新版本。幾個月後，這個空間就會成為他們演變的時間軸，可供搜尋和比較。
分享相關內容。 當團隊成員或利害關係人需要競爭情報簡報時，發佈 一個帶有密碼保護和分析功能的精選收藏，這樣你就可以控制存取權並了解誰查看了它。
隨時間累積的複利效應
競爭對手研究本質上是累積性的。單張截圖只能告訴你競爭對手今天在做什麼。而累積了六個月的截圖、文章、通話筆記和報告，則能告訴你他們正在做什麼、正朝著什麼方向前進，以及他們的策略發生了怎樣的轉變。你擷取得越一致，畫面就越完整，AI 的整合也就越好用。
在 Fabric 中維護競爭圖書館的團隊，不必在每次策略會議前重複相同的研究工作。情資已經在那裡，可供搜尋且保持最新。新進員工無需他人引導即可了解競爭格局。而且，可供借鑑的資料越多，AI 回答競爭問題的能力就越好。
相關使用案例
如需更廣泛的行業級研究，請參閱 市場研究。如需一般研究流程，請參閱 研究專案。如果此競爭圖書館是更大知識系統的一部分，第二大腦 涵蓋了終身學習的方法。如需與潛在客戶分享競爭情報，請參閱 銷售資料。Fabric 專為 行銷人員 和 研究人員 打造。
立即開始
開始將你發現的關於競爭對手的一切收集在一個可搜尋的地方，別再遺失你已經收集到的情資。免費試用 Fabric。
常見問題
Fabric 可以讀取截圖中的文字嗎？
可以。Fabric 可以讀取圖像和截圖中的文字，因此擷取的定價頁面、招聘啟事或產品截圖都可以透過其內容進行搜尋，而不僅僅是透過檔名。
我可以跨渠道搜尋我所保存關於特定競爭對手的所有內容嗎？
可以。透過競爭對手名稱、主題或你記得的任何細節進行搜尋，Fabric 會傳回所有來源類型的結果：截圖、筆記、文章、PDF、帶有註釋的報告和電子郵件。
AI 可以幫我比較兩個競爭對手嗎？
可以。要求助手在特定維度（定價、定位、功能集、目標市場）上比較競爭對手，它就會根據你保存的關於雙方的資料進行整合。你對每個競爭對手收集的情資越多，比較品質就越高。
我可以追蹤競爭對手的定位如何隨時間發生變化嗎？
可以。每個保存的截圖、文章和筆記都帶有時間戳記且可供搜尋。當你隨時間保存更新時，該空間就會成為競爭對手如何演變的可搜尋時間軸。
我可以與我的團隊分享競爭情報簡報嗎？
可以。發佈 一個帶有密碼保護和分析功能的精選收藏或摘要。你可以控制誰擁有存取權，並可以查看他們何時進行了瀏覽。
我可以將競爭情報警示和電子郵件轉發到 Fabric 中嗎？
可以。將任何電子郵件轉發到你的 email-to-note 地址，它就會作為可搜尋的項目出現在你的圖書館中。這對於競爭情報警示訂閱、同事轉發的文章以及來自前線的銷售情報非常有用。
我可以對競爭對手的定價頁面或產品截圖進行註釋嗎？
可以。直接在任何圖像、截圖或文件上進行 註釋。你的標記會與源文件一起變得可供搜尋。
這與存放競爭對手資訊的共享 Google 雲端硬碟資料夾有何不同？
資料夾按名稱和位置儲存檔案。Fabric 則使所有內容都可以按意義進行搜尋，讀取截圖和圖像內部的文字，並為你提供一個可以跨整個競爭圖書館進行整合的 AI 助手。其區別在於，你能夠詢問「[競爭對手] 對企業安全有何說法」並獲得答案，而不是逐個打開檔案。
多個團隊成員可以為同一個競爭情報庫做貢獻嗎？
可以。與你的團隊共享一個空間，每個人都可以添加資料並跨整個收藏進行搜尋。每個人的擷取內容都可以被整個團隊找到。
它是否可以連接到我可能已經擁有競爭情報的工具（如 Google Drive 或 Notion）？
可以。Fabric 連接到 Google Drive、Notion、Dropbox 和 Gmail，因此你可以匯入現有資料，而無需從頭開始。
競爭情報是否保密？
是的。你的內容已加密，僅對你或你與之共享空間的團隊成員可見。任何你沒有明確邀請的人都無法存取任何內容。
