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情報サイロ化がデフォルト(初期状態)になっている


情報サイロ(組織内の孤立)に関する一般的な説明は、文化的なものです。つまり、チーム同士のコラボレーションが不足している、人々が知識を抱え込んでいる、部署間のコミュニケーションがない、といった具合です。論理的に考えれば、一般的な解決策は「共有を促すこと」「部門横断的な会議を開くこと」「コラボレーションの取り組みを立ち上げること」になります。

しかし、これらの対策はそれほど大きな成果を生みません。なぜなら、構造的な問題を「行動」の問題として扱っているからです。サイロが形成されるのは、人々が意図的に情報を抱え込もうとしているからではありません。それぞれのチームが、自分たちの特定の業務に最適なツールを選択しており、それらのツールの間で文脈(コンテキスト)が共有されないために形成されるのです。

営業はCRMを導入します。エンジニアリングはGitHubを使います。マーケティングはGoogle Driveを使います。デザインはFigmaを使います。プロダクトはLinearを使います。財務はスプレッドシートを使います。個々の決断はそれぞれ合理的です。各ツールは、その特定の業務において極めて優秀です。これらの決定を調整する人は誰もいません。その必要がなかったからです。サイロは、分散的で賢明なツールの導入の結果として、自然に形成されたのです。

これらのツール間で「もっと共有しなさい」と人々に指示することは、彼らに余計な仕事を要求することを意味します。どの他ツールに関連情報があるかを突き止め、不慣れなインターフェースを操作し、異なる背景を持つ人々にも伝わる形式で投稿しなければならないからです。この摩擦は非常に大きいため、いくら組織文化が共有を強く奨励したとしても、ツールをまたいだ共有はほとんど行われません。


サイロと戦うのではなく、サイロを前提に設計する

より良い結果を生み出すためのパラダイムシフト(発想の転換)とは、サイロを「解決すべき文化的な失敗」としてではなく、「前提として設計すべき構造的状況」として扱うことです。

全員が同じツールを使う必要はありません。ツールの移行を強制したり、プラットフォームを義務付けたりする必要もありません。必要なのは、それぞれのツールにある知識が1つの場所から見つかるように、既存のツール同士をつなぐレイヤーです。

Google Drive、Slack、GitHub、Gmail、Notion、Figma、HubSpot、そしてその他のすべてのツールが、1つのセマンティック検索に集約されれば、サイロの境界は透き通ったものになります。各チームは自分たちに最適なツールを使い続けることができます。そして、検索はすべてを網羅します。


サイロ自体が消滅したわけではありません。情報を探している人にとって「無関係になった」だけです。なぜなら、必要な情報がどのツールの中に眠っていようとも、それを見つけ出すことができるからです。これは、全員を同じプラットフォームに移行させようとするよりも、はるかに現実的で、持続可能な成果です。


ツールの一元化(統合)が失敗する理由

別の方法として、全員を1つのツール(一般的にはNotion、Confluence、またはSharePointなど)に強制的に移行させるアプローチがありますが、これは以下の3つの理由から、ほぼ間違いなく失敗します。

あらゆる業務を完璧にこなせる単一のツールは存在しません。エンジニアはGitHubを手放しませんし、デザイナーはFigmaを手放しません。営業もCRMを手放さないでしょう。各チームにはそのツールを好む強力で妥当な理由があり、それらの好みを無視して強制することは、反発やその場しのぎの回避策、シャドーITの発生につながります。

移行には莫大なコストと混乱が伴います。複数のツールから数年分蓄積されたコンテンツを単一のプラットフォームに移行するには数ヶ月かかり、多大なエンジニアリングおよび運用時間が消費されます。さらに、一部のデータの消失やフォーマットの崩れが必ず発生します。

一元化したツール自体が、独自のサイロを形成してしまいます。NotionやConfluenceの内部で、チームは独自のスペース、命名規則、組織体制を作り上げます。ツール自体は共有されていても、その中にある組織構造は、以前の複数ツールが存在していた状況と同じくらい断片化されたものになります。

「接続型(つなぐ)」アプローチは、これら3つの問題をすべて回避します。ツールを置き換える必要はなく、データ移行も不要です。そして検索レイヤーは、ツール間の組織体制の違いに関わらず、統一されたビューを提供します。


よくある質問

これはエンタープライズ検索ツールとどう違うのですか? 原則は似ています。違いは、Fabricが接続された検索レイヤーと、発見された情報を単に見つけるだけでなくアクションにつなげやすくするナレッジマネジメント機能(自動作成ドキュメント、メモ、AIアシスタント)を組み合わせている点にあります。

チーム間で共有すべきでない情報がある場合はどうなりますか? この接続レイヤーは、元となるツールのアクセス権限を尊重します。ソースツールで制限されているコンテンツは、検索結果でも制限されたままになります。接続ごとに、特定のコンテンツを含めるか除外するかを個別に設定することが可能です。

成果はどのくらいで現れますか? 情報源との接続には数時間しかかかりません。検索レイヤーは即座に検索結果を返し始めます。導入後、最初の数週間で、チームはツールをまたいだ検索や「〜について誰か知ってる?」という質問メッセージの減少を実感し始めます。


関連記事:散らばった知識がもたらすコスト、情報サイロを打破する方法、アプリ乱立(アプリスプロール)問題、多すぎるツール群。 関連ページ:連携機能(コネクション)、ワン・サーチ(一元検索)。


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